LA GRANDE RECONVERSION

Sommaire du manuel

Chapitre 1

TON ÉCRAN TE TRAHIT, PAS TON DIPLÔME

• La marche à suivre pour mesurer noir sur blanc si ton poste va disparaître, avec un horizon en années au lieu des prédictions contradictoires que tu entends partout.

• Les 3 conditions qui doivent être réunies en même temps pour qu'une de tes tâches soit remplaçable : deux sur trois ne suffisent pas, et tu vas pouvoir passer ta journée d'hier au crible.

• Pourquoi ton ancienneté et ton diplôme ne te protègent absolument pas, alors que c'est précisément sur eux que tu comptes sans le dire.

• Tu vas obtenir deux notes sur 100 et deux horizons distincts, jamais fusionnés en une moyenne rassurante qui t'endort.

• Les 4 murs sur lesquels butent encore les robots, et ce que chacun t'indique sur les endroits où ils vont débarquer en premier (aucun ne concerne l'intelligence du programme).

• Ce que ton maillon faible va révéler en une phrase brutale : la tâche exacte qui va te coûter ton poste, celle que tu ne soupçonnes pas une seconde.

• Comment ceux qui t'ont alerté le plus fort ont changé de discours la même semaine, et pourquoi ni les alarmistes ni les rassurants ne connaissent ton poste.

• Ton ordre de priorité personnel sur les neuf chantiers de ta reconversion, du plus urgent au moins urgent, pour arrêter de tout faire en même temps et mal.

Chapitre 2

PERSONNE NE TE PRÉVIENDRA

• Pourquoi la réunion que tu attends ne va jamais avoir lieu, et les 4 leviers que ton employeur utilise à la place sans déclencher la moindre procédure.

• Les 5 signes visibles depuis ta chaise qui te disent si ton service se contracte ou grandit, sans une seule information confidentielle et sans enquêter auprès de personne.

• Le signe le plus fiable de tous, celui que tu connais déjà par cœur sans y avoir prêté attention une seule fois.

• Ce que tu vas voir dans le détail des chiffres nationaux, pendant qu'on te vend un rebond du recrutement : la porte d'entrée est en train de se refermer.

• Tu vas repartir avec 3 seuils chiffrés sur ton service et ton effectif réels, chacun rattaché à une décision unique et à une date de vérification.

• Comment savoir lequel des trois est déjà franchi aujourd'hui, et pourquoi une décision prise à froid tient quand celle du jour de l'annonce ne tient jamais.

• La seule chose à revérifier dans trois mois, où la trouver, et l'écart précis qui doit te faire bouger.

Chapitre 3

TU TOMBES AVEC TON CONJOINT

• Comment chiffrer en 20 minutes ce qui reste à ton foyer si l'un des deux revenus s'arrête, avec des montants approximatifs sortis de ta tête.

• Pourquoi deux salaires ne protègent plus de rien dès que la même cause menace les deux, alors qu'ils te protégeaient très bien d'un accident individuel.

• Tu ne perds pas 45 % de tes revenus, tu perds 100 % de ta marge : le calcul tient en trois lignes et il va te faire froid dans le dos.

• Les deux scénarios chiffrés côte à côte, sans compter un seul euro d'allocation chômage : le calcul sans filet que personne n'accepte de faire.

• Qui doit basculer en premier, tranché par 3 critères appliqués dans un ordre précis, au lieu d'une décision prise à l'impression ou à l'envie.

• La pire décision possible quand vous êtes tous les deux exposés, celle vers laquelle le réflexe naturel du couple te pousse en premier, et ce qui met ton foyer à sec au pire moment.

• Le moyen de transformer une conversation qui finit toujours en dispute en négociation budgétaire à quatre réponses écrites, aussi calme que le jour de l'achat de ton logement.

• Les 3 dépenses à réduire en premier, avec le gain de chacune, et la durée maximale de bascule que ton foyer peut vraiment se permettre.

Chapitre 4

LES SIX BARRIÈRES QUI TIENNENT

• Le système de tri qui te sort 3 destinations professionnelles classées, avec le revenu réaliste dans ton département et la raison principale pour laquelle tu pourrais échouer.

• Pourquoi ton CV ne vaut plus rien le jour où ton poste disparaît, et où se cachent les capacités que tu vends déjà sans le savoir.

• La troisième catégorie de savoir-faire, celle que tout le monde oublie : ce que tu rends gratuitement et que d'autres facturent au prix fort.

• Les 6 barrières qui résistent aux machines, classées de la plus solide à la plus fragile : une seule ne suffit pas, et l'ordre change tout.

• Ce n'est pas le diplôme qui protège un métier réglementé, et tu vas découvrir ce qui le protège vraiment, métier par métier, avec les gagnants et les perdants nommés.

• La barrière qui paie très bien aujourd'hui et sur laquelle il ne faut surtout pas bâtir un plan à dix ans.

• Les 2 questions à poser devant chaque métier que tu envisages pour savoir dans combien d'années le robot y arrive : deux oui et tu fuis, deux non et tu tiens une destination.

• Pourquoi le modèle commercial du robot ajoute des années à certains métiers de niche, pour une raison qui n'a rien à voir avec la technique.

• Le rang dans la file d'attente : ce qui décide de l'ordre dans lequel les machines apprennent les gestes, et pourquoi ça ne dépend ni de la difficulté ni de l'intelligence.

Chapitre 5

TON DOS TIENDRA-T-IL DIX-SEPT ANS ?

• L'arithmétique brutale à faire avant de t'engager : le nombre exact d'années que ton corps doit encaisser entre ta sortie de formation et ton arrêt.

• L'erreur la plus coûteuse d'une reconversion à 48 ans, celle du métier qui résiste aux machines et détruit un dos bien avant l'arrivée, quand tu viens de payer deux ans de formation.

• Tu vas obtenir un verdict net sur chacune de tes 3 destinations : tient, tient sous conditions, ne tient pas.

• Les 3 facteurs d'usure inscrits dans le code du travail, et lequel des trois domine dans le métier que tu vises (avec la partie de ton corps qu'il attaque en premier).

• Comment construire ta propre carte des métiers qui usent, pendant que la carte officielle n'est toujours pas publiée, avec les 4 organismes à interroger et la question exacte à poser à chacun.

• La question précise à lire à voix haute chez ton médecin traitant, celle qui obtient une réponse utile au lieu d'un avis vague sur ta forme générale.

• Les 6 points à faire examiner avant toute décision, et les 4 situations qui ferment définitivement une porte (mieux vaut le savoir avant d'avoir payé la formation).

• Le critère qui tranche entre deux destinations à égalité, et pourquoi les gens de 60 ans dans le métier que tu vises te montrent ton propre avenir.

Chapitre 6

RACHÈTE, N'OUVRE PAS

• Pourquoi tout le monde va se ruer sur les mêmes métiers manuels, et ce qui arrive aux tarifs horaires trois à cinq ans après la ruée.

• La seule barrière que l'argent n'achète pas, celle qui protège durablement certains métiers manuels et pas d'autres.

• Comment arriver en position de propriétaire plutôt que d'exécutant, pour garder ta marge le jour où le tarif du métier recule pour tout le monde.

• Un revenu modeste que tu possèdes vaut mieux qu'un revenu confortable que tu loues, et tu vas comprendre chiffres en main pourquoi cette phrase décide de tes dix prochaines années.

• Les 370 000 entreprises à transmettre d'ici la fin de la décennie, et ce que la soustraction révèle sur le manque de repreneurs (deux sur trois n'en trouveront pas).

• Ce que tu achètes réellement, et qui n'est pas un métier : 6 actifs que tu mettrais dix ans à construire seul.

• Les 3 canaux nommés pour chercher, et le moyen d'accéder aux meilleures affaires : celles qui ne sont jamais publiées et qui dorment dans la tête d'un artisan de 61 ans.

• Les 10 points à vérifier avant toute offre, classés du plus éliminatoire au moins grave, avec le document à réclamer et le seuil à partir duquel tu renonces.

• 15 questions rédigées telles quelles pour ton premier rendez-vous, dont 5 qui révèlent si l'activité tient à l'entreprise ou seulement à l'homme qui la vend.

• La circonstance de vente qu'il faut fuir sans discuter, parce que la clientèle a déjà commencé à partir avant même ta signature.

Chapitre 7

TON SALAIRE PAYE TA FORMATION

• Le dispositif public qui te verse ton salaire pendant toute ta formation, contrat de travail maintenu et cotisations alimentées, et dont presque personne autour de toi n'a entendu parler.

• Le seuil de salaire qui coupe les salariés en deux groupes : d'un côté ton trou de revenu est nul, de l'autre il se chiffre en milliers d'euros sur douze mois.

• Le troisième morceau du coût de ta bascule, celui que personne ne compte et qui est le plus lourd des trois : compte-le comme une dépense, pas comme une surprise.

• Tu vas savoir si tu remplis les conditions, condition par condition, et pour chacune si elle est remplie, non remplie, ou à vérifier auprès de tel organisme.

• Les 9 interlocuteurs qui peuvent financer une partie de ta bascule, dans l'ordre exact où il faut les appeler (commence par ceux dont les délais sont les plus longs).

• Ce que tu dis au téléphone, mot pour mot : 4 questions maximum par organisme plus une relance quand la réponse reste vague.

• Le raccourci qui convertit ton passé en titre officiel sans repasser par l'école, et qui reconnaît aussi ton bénévolat, tes mandats et ton rôle d'aidant.

• Pourquoi le taux de réussite rassurant qu'on t'annonce sur ce raccourci ne mesure que les survivants, et sur quoi dimensionner ton plan à la place.

• La consigne qui vaut plus que toute liste d'aides, y compris celle du livre : un dispositif supprimé cette année envoie déjà des gens frapper à une porte fermée.

• Les documents à réunir avant d'appeler, qui les délivre, et ceux qui prennent plus de deux semaines à obtenir.

Chapitre 8

DIX CLIENTS AVANT DE PARTIR

• Ce que ton contrat t'autorise vraiment, clause par clause, et ce qu'il ne t'interdit pas du tout alors que tu t'interdis tout depuis des années.

• Les 3 choses différentes que la quasi-totalité des salariés confondent, dont une qui s'applique même si ton contrat n'en dit pas un mot.

• L'article du code du travail qui t'accorde un an de sursis sur une clause que tu croyais infranchissable : c'est écrit dans la loi et presque personne ne le sait.

• Les 5 conditions de validité d'une clause de non-concurrence : s'il en manque une seule, elle tombe. Va lire la tienne ce soir.

• Tu vas savoir exactement ce que tu peux entreprendre dès ce soir sans enfreindre quoi que ce soit, et ce qui reste fermé tant que tu es en poste.

• Pourquoi prendre les clients de ton employeur est illégal et inutile, pour une raison que peu de gens voient.

• Les 3 conditions sans lesquelles un client n'est pas à toi, et pourquoi le service gratuit ne fabrique pas un client mais un obligé.

• Un plan en 10 étapes datées qui t'amène à dix clients payants avant ta date de bascule, compatible avec tes clauses et avec les heures que tu as réellement.

• Le test des trois mois d'absence : ce qu'il révèle sur ce que tu as construit, et les 5 éléments qui transforment une activité en patrimoine revendable au lieu d'un emploi que tu t'es créé.

Chapitre 9

DEUX NOMBRES, ET RIEN D'AUTRE

• Le calcul qui te donne ta date butoir, le mois et l'année où ton revenu actuel cesse de pouvoir financer quoi que ce soit, avec le nombre exact de versements dont tu disposes.

• Pourquoi ta fenêtre est beaucoup plus courte que ton horizon, et la soustraction en deux étapes que personne ne fait avant de commencer à mettre de côté.

• Ton montant mensuel en euros et en pourcentage de ton net, calculé pour ne jamais passer sous ton plancher de reste à vivre.

• La différence entre un flux et un stock, et pourquoi la fenêtre se referme d'elle-même sans qu'aucune décision politique n'intervienne : c'est de l'arithmétique, pas de l'opinion.

• Où part l'argent quand une entreprise remplace du travail par du logiciel : le revenu ne s'évapore pas, il change d'adresse.

• La méthode qui produit zéro tous les mois, pour tout le monde, et le geste inverse à mettre en place dès que tu as ton chiffre.

• Pourquoi ce qui part le 2 du mois part, quand ce qui devait partir le 28 ne part jamais.

• Comment ton montant monte tout seul chaque fois qu'une charge fixe se termine, sans effort et sans privation supplémentaire.

• 3 tests de résistance sur ton plan : horizon raccourci de deux ans, formation rallongée de six mois, revenu en baisse de 20 %. Tu vas savoir lequel le fait tomber et quel paramètre ajuster en premier.

• L'avertissement à retenir avant de confondre la menace et le placement : le robot est ton concurrent sur le marché du travail, ça ne dit rien de ce qu'il vaut ailleurs.

Chapitre 10

CALCULE TES MOIS SANS FILET

• La division en une ligne qui te donne ton nombre de mois de survie, allocation à zéro : le seul de tous tes chiffres qui ne dépend d'aucune décision extérieure.

• Le mécanisme en ciseaux que presque personne ne formule : quand un poste disparaît, les deux lames bougent en même temps. Ce n'est pas une érosion, c'est un levier.

• Ta dépendance résiduelle en pourcentage : le morceau exact de ton avenir que d'autres décident à ta place.

• Pourquoi il ne faut pas dimensionner ton plan sur l'indemnisation d'aujourd'hui, et dans quel sens les règles ont bougé à chaque changement depuis cinq ans.

• Les 3 murs contre lesquels bute la taxe sur les robots dont on te parle à chaque annonce, et pourquoi ce qui est réellement faisable finit refacturé dans ta poche, sous un autre nom.

• Comment classer ce que tu possèdes selon qui peut le modifier sans te demander ton avis, et pourquoi ce tri vaut plus qu'une liste de placements.

• Tout ton travail assemblé en un calendrier mois par mois sur dix-huit mois, avec les heures, l'argent à engager et le résultat attendu pour chaque mois.

• Tes 3 points de rupture : les éléments dont l'échec ferait tomber tout le reste, avec le signe avant-coureur, la date à laquelle tu vas savoir, et l'action de repli.

• Les 2 rendez-vous annuels d'une heure qui suffisent à maintenir ton plan à jour, avec les 8 choses à remesurer et l'écart qui doit te faire tout refaire.